É uma ferramenta de gestão que organiza e estrutura os cargos da empresa, definindo suas responsabilidades, requisitos, e respectivas faixas salariais de forma clara e justa.

Para garantir mais transparência, equidade interna, competitividade com o mercado e melhores oportunidades de desenvolvimento profissional.

Utilizamos uma metodologia técnica baseada em critérios como complexidade, responsabilidades, impacto e requisitos do cargo. Também foram consideradas referências de mercado.

Caso o valor atual esteja compatível com a nova faixa salarial, ele será mantido. Se estiver abaixo, será feita uma adequação. Acima da faixa, poderá haver uma política de “congelamento” ou ajustes futuros alinhados à performance e diretrizes da empresa.

Todos os cargos existentes foram considerados. Se houver algum erro ou ausência, o RH está disponível para revisar e ajustar as informações.

O plano define caminhos de progressão na carreira, seja por promoções (vertical) ou por avanço em níveis dentro do mesmo cargo (horizontal), sempre com base em desempenho, tempo de casa e qualificação.

[Inserir data prevista para início]

A elaboração contou com a participação do RH, lideranças, alta gestão e apoio de uma consultoria especializada.

Sim. Estão previstas sessões de apresentação